Từ Liverpool và Barcelona đến World Cup, tại sao những người khổng lồ thiết bị gia đình Trung Quốc sẽ giành được ＂Sân vận động＂?

Người khổng lồ thiết bị gia đình Trung Quốc đang đặt ra một cao trào mới của tiếp thị thể thao trên toàn thế giới.

Tại Berlin IFA 2025 vào tháng 9, Hisense đã công bố lần thứ ba để trở thành nhà tài trợ chính thức toàn cầu của FIFA World Cup. Cảnh này dường như là một mô hình thu nhỏ của bố cục toàn cầu hóa tăng tốc của các công ty thiết bị gia dụng Trung Quốc trong những năm gần đây. Từ các bảng quảng cáo bên cạnh sân bóng đến logo trên rương vận động viên, hình ảnh của thương hiệu thiết bị gia đình Trung Quốc đang nổi lên trong các sự kiện thể thao hàng đầu thế giới với mật độ chưa từng có.

{1 ara Midea đã ký một thỏa thuận năm năm với Câu lạc bộ bóng đá Barcelona. Từ mùa giải 2026/2027, logo thương hiệu Midea sẽ xuất hiện trên băng tay của đội bóng chính thức của đội Barcelona và bộ đồ đào tạo; Changhong cũng tiếp tục tăng tiếp thị thể thao băng và tuyết và trở thành đối tác chính thức của World Cup trượt tuyết của Liên đoàn trượt tuyết quốc tế. Đằng sau bữa tiệc tiếp thị thể thao này, nó phản ánh rằng chiến lược toàn cầu hóa của các công ty Trung Quốc đang trải qua một sự chuyển đổi sâu sắc từ sản phẩm ở nước ngoài sang thương hiệu ở nước ngoài.

Các chiến lược tiếp thị thể thao của các công ty Trung Quốc đã vượt ra ngoài giai đoạn tiếp xúc thương hiệu đơn giản và bước vào một kỷ nguyên mới của sự tích hợp sâu sắc về trao quyền công nghệ và định hình thương hiệu. Công nghệ dẫn đầu RGB-Mini được phát triển độc lập bởi Hisense được gọi là "một bước nhảy vọt lớn trong các trò chơi xem bóng đá" của Giám đốc thương mại FIFA Rommy Guy; Là một đối tác toàn cầu của Thế vận hội, TCL đang cung cấp hỗ trợ kỹ thuật toàn diện cho Thế vận hội, đồng thời thúc đẩy sự thâm nhập của thị trường toàn cầu trong nhiều lĩnh vực như bóng đá, bóng rổ và thể thao điện tử thông qua chiến lược tiếp thị "địa phương hóa toàn cầu". Các biện pháp này cho thấy các thương hiệu Trung Quốc đang định hình lại nhận thức của người tiêu dùng toàn cầu về sản xuất Trung Quốc thông qua mô hình lái xe kép của "công nghệ + thương hiệu". Lý do sâu sắc cho sự chuyển đổi của chiến lược tiếp thị này là hiệu quả của mô hình mua lại khách hàng truyền thống với việc cung cấp giao thông vì cốt lõi đang giảm. Tiếp thị thể thao không chỉ có được giá trị thương hiệu dài hạn với chi phí thấp hơn, mà còn xây dựng một bản sắc thương hiệu sâu hơn với kết nối cảm xúc của các sự kiện thể thao. Lấy câu lạc bộ Barcelona làm ví dụ, người hâm mộ trực tuyến của nó vượt quá 430 triệu, khán giả truyền hình hàng năm đạt 400 triệu và doanh số bán áo hàng năm đạt 2 triệu mảnh. Quy mô tiếp xúc và ảnh hưởng này rất khó để tiếp cận trong quảng cáo truyền thống. Nhận thức về thương hiệu của Hisense đã tăng từ 30% lên 56%, xếp hạng trong số mười thương hiệu hàng đầu trong "thương hiệu 50 toàn cầu hàng đầu của Brandz Trung Quốc" trong chín năm liên tiếp, đây là bằng chứng tốt nhất cho hiệu quả của chiến lược này.

Từ góc độ vĩ mô hơn, sự bùng nổ tiếp thị thể thao này đánh dấu quá trình toàn cầu hóa của các công ty Trung Quốc vào vùng nước sâu của các thương hiệu đi ra nước ngoài. Công nghệ Đinh nhận thấy rằng doanh thu ở nước ngoài của Tập đoàn MIDEA trong nửa đầu năm 2025 đạt 107,2 tỷ nhân dân tệ, tăng 17,7%hàng năm, trong đó doanh thu của các thương hiệu riêng của mình chiếm hơn 45%; Hisense đạt được tăng trưởng doanh thu hơn 20% ở châu Âu, châu Mỹ, Trung Đông và châu Phi và các khu vực khác. Đằng sau những dữ liệu này là quyết định chiến lược của các thương hiệu Trung Quốc để cố gắng thoát khỏi nhãn hiệu "tỷ lệ hiệu suất chi phí" và định hình lại hình ảnh quốc tế của họ dựa trên sự đổi mới sản phẩm, sức mạnh thiết kế và chất lượng.

Theo quan điểm của công nghệ ding, tiếp thị thể thao không chỉ là một chiến lược thị trường, mà còn là một cầu nối của giao tiếp văn hóa. Sự cộng hưởng văn hóa và sự công nhận giá trị này là sự công nhận quốc tế rằng các thương hiệu Trung Quốc cần phải đạt được nhiều nhất trong quá trình chuyển đổi từ "Made in China" sang "Sáng tạo tại Trung Quốc".

Với sự phát triển và ứng dụng rộng rãi của công nghệ AI, các thương hiệu Trung Quốc đang sử dụng các công nghệ mới để định hình lại các chiến lược tiếp thị ở nước ngoài, chuyển từ mô hình sản phẩm nóng ngắn hạn sang xây dựng thương hiệu dài hạn. Hành trình tiếp thị thể thao của các công ty Trung Quốc là chú thích tốt nhất cho các thương hiệu ra nước ngoài vào khu vực nước sâu, và đó cũng là một thực tiễn sống động về điều chỉnh chiến lược của các công ty Trung Quốc trong giai đoạn toàn cầu hóa mới.

source:ty so 7m cn